寧德網(wǎng)消息（記者  孫麗晶  通訊員  劉常娟）  近年來，面對案件多、時間緊、執(zhí)行難的嚴峻形勢，福鼎法院主動作為，形成“分權、分段、分流”的三分執(zhí)行運行模式，以全面提升執(zhí)行質效。

據(jù)介紹，隨著執(zhí)行案件的不斷增長，不僅要求發(fā)揮好司法資源的最大效益，而且對優(yōu)化執(zhí)行職權配置提出更高的要求。為此，福鼎法院將執(zhí)行權力進行科學配量，把執(zhí)行審查權和執(zhí)行實施權交由不同的人員行使，打破原有“一管到底”的執(zhí)行模式，并細化職責分工，使具體執(zhí)行事項責任到人，落實到崗。

同時，福鼎法院還建立了分段執(zhí)行機制，在執(zhí)行啟動、財產人員查控、財產處置變現(xiàn)、異議與審查、結案這五道關口上設人設卡，既向分段集約要執(zhí)行效率，又以強化審查為抓手讓每個案件都經得起檢驗。

為進一步破除執(zhí)行難，縮短“最后一公里”，福鼎法院在案件進入執(zhí)行程序時，對案件進行分流管理，根據(jù)執(zhí)行實施情況確定適用快速或普通執(zhí)行程序。在完成繁簡分流的基礎上，明確快速執(zhí)行程序的執(zhí)行實施案件類型、執(zhí)行期限和程序轉換的情形及條件，抓好執(zhí)行程序的關鍵節(jié)點，實現(xiàn)案件“個性化”精準執(zhí)行。2017年來，該院執(zhí)結執(zhí)行案件750件，實際執(zhí)行到位標的6933.54萬元，執(zhí)行結案數(shù)同比增長34.43%，執(zhí)行標的到位率同比增長5.6個百分點。