霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社不斷暢通服務(wù)渠道，增強(qiáng)金融服務(wù)“三農(nóng)”能力，多措并舉全力備戰(zhàn)“開門紅”，為聯(lián)社全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步，拓寬資金來源渠道，提高市場競爭力，推動(dòng)業(yè)務(wù)高發(fā)展。

統(tǒng)一思想，強(qiáng)化組織。為確保明年首季“開門紅”工作贏在主動(dòng)，霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社組織召開動(dòng)員大會(huì)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署安排：組織部門多次召開討論會(huì)，對往年“開門紅”的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分析總結(jié)，取長補(bǔ)短；制定“開門紅”各項(xiàng)競賽活動(dòng)方案，并將責(zé)任細(xì)化到人，確保首季各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)；為增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及員工責(zé)任心，組織召開“開門紅”動(dòng)員會(huì)，熟悉活動(dòng)內(nèi)容，簽訂“開門紅”軍令狀。

掛幫責(zé)任，定期督導(dǎo)。為強(qiáng)化對“開門紅”活動(dòng)的過程管理，多方位對基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)，實(shí)行部門網(wǎng)點(diǎn)結(jié)對幫扶制度，并定期到網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)“開門紅”工作。同時(shí)，各網(wǎng)點(diǎn)層層分解任務(wù)，層層抓好落實(shí)，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。

著力宣傳，轉(zhuǎn)變服務(wù)。霞浦縣農(nóng)信聯(lián)社全面統(tǒng)籌部署營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)外景布置、網(wǎng)點(diǎn)大廳氛圍、禮品展示專區(qū)等，計(jì)劃通過對全轄網(wǎng)點(diǎn)的全面靚化，打造“春節(jié)氣息”，營造宣傳氛圍。同時(shí)，將“守株待兔”的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)出擊，上門服務(wù)”模式，豐富營銷方式，全方位開展“掃街式”營銷活動(dòng)。通過千訪萬、整村推進(jìn)等多種形式，貼近群眾，了解群眾心聲，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

□ 許霞